¿En qué consiste el servicio de búsqueda y selección de personal?

Es un servicio profesional especializado que consiste en la búsqueda de aquellos perfiles que la empresa necesita para desarrollar su estrategia de negocio y lograr los objetivos organizacionales. El proceso inicia con la definición del perfil requerido y finaliza con la incorporación de una persona a la compañía. 

¿Por qué es importante el proceso de búsqueda y selección?

Cada vez que una empresa decide incorporar una persona a su equipo, realiza una inversión muy importante que consiste en el tiempo que conlleva el proceso de inducción. Independientemente del nivel de conocimientos y la experiencia que posea el nuevo integrante del equipo, toda organización debe capacitar al ingresante respecto de la cultura organizacional, las políticas de la compañía, las herramientas y metodologías de trabajo. Por este motivo, es importante que el proceso de búsqueda y selección sea llevado a cabo de manera profesional, considerando las competencias necesarias para desempeñar el puesto y las características de la cultura organizacional facilitando la alineación entre las necesidades y expectativas del ingresante y la empresa.

¿Qué tipo de problemáticas se pueden resolver a partir del servicio de búsqueda y selección?

A través del servicio de búsqueda y selección se pueden abordar problemáticas o necesidades relacionadas a:

• Administración eficiente: Tercerizar los procesos de búsqueda y selección le permite a la empresa concentrarse en las principales actividades de su negocio. 
• Falta de claridad respecto de las necesidades organizacionales: Antes de comenzar un proceso de búsqueda, Pyxida colabora con la empresa en la determinación del objetivo de incorporar a una nueva persona y cómo esta contribuirá al logro de los objetivos organizacionales.
• Búsquedas internas: Realizar una búsqueda interna implica una responsabilidad adicional para la empresa, teniendo en cuenta que los postulantes ya forman parte de esta y pueden verse afectados de manera negativa si no se gestiona correctamente. Tercerizar el servicio le permite a la empresa ser objetiva durante el proceso de búsqueda y selección interno, al mismo tiempo que cuida la relación con sus colaboradores.
• Pasantía y prácticas profesionalizantes: Este tipo de contrataciones requiere desarrollar relaciones con instituciones educativas y administrar los procesos de búsqueda conforme a lineamientos específicos. Delegar esta gestión simplifica el proceso de firma de convenios marcos con los establecimientos educativos y los acuerdos individuales con los estudiantes.
• Agilidad: Los procesos de selección implican pruebas técnicas, grafológicas, psicológicas, estudios médicos, entre otras tantas, de acuerdo al tipo de perfil, que pueden ralentizar la incorporación de una persona. Tercerizar este servicio posibilita a la empresa unificar y agilizar la coordinación de todo el proceso. 
• Gestión adecuada de la marca empleadora: Desarrollar un proceso de búsqueda y selección profesional y de alta calidad permite a la empresa posicionarse estratégicamente ante el mercado laboral facilitando las instancias de recruiting.

¿Cuáles son los beneficios de un adecuado proceso de búsqueda y selección?

• Promueve la alineación de los recursos humanos con los objetivos organizacionales. 
• Facilita el proceso de inducción.
• Contribuye a disminuir la rotación laboral. 
• Permite realizar búsquedas internas transparentes y objetivas.
• Simplifica las contrataciones a través de pasantías y prácticas profesionalizantes.
• Mejora la experiencia de quienes participan del proceso de selección.

¿Cómo es el proceso de búsqueda y selección de personal?

Te invitamos a conocer el Método Pyxida, la dinámica que utilizamos para trabajar con nuestros clientes.

• Desde la raíz: Consiste en una etapa de relevamiento que tiene por objetivo conocer la cultura organizacional, su estructura y el perfil que requiere la empresa en función de su estrategia de negocio y sus objetivos. Esta fase se consolida a través de una reunión con la coordinación del área que posee la necesidad de incorporar una persona a su equipo y, si hubiera, con el sector de RRHH de la empresa. El resultado de esta instancia consiste en un informe que detalla las características propias de la compañía, el perfil requerido para el puesto y las condiciones de contratación. El mismo será el punto de partida para iniciar el proceso de búsqueda y selección.

• Bajo el microscopio: Esta etapa está compuesta por los siguientes pasos:

• • • Atracción de talentos: Se redactan y publican avisos en distintos canales de difusión (software de reclutamiento de Pyxida, portales de empleos, redes sociales, instituciones educativas).
    • Recepción, lectura y análisis de CVs: Se efectúa la lectura y el análisis de los currículums recibidos a través de las diversas fuentes de postulación. 
    • Screening: Se realiza un primer contacto con los postulantes con el objetivo de presentarles la propuesta laboral y ampliar la información contenida en el CV. 
    • Entrevistas individuales: Se llevan a cabo reuniones entre Pyxida y los postulantes que se encuentran interesados y calificados para la posición. 
    • Elaboración y envío de informes: Se confeccionan informes donde se detallan experiencias, conocimientos y competencias de los postulantes, los cuales son enviados a la empresa con el objetivo de que preseleccione a uno o más candidatos para avanzar a la siguiente etapa.

• Visión panorámica: Constituye la etapa final del Método Pyxida, a través de la cual se coordinan entrevistas individuales entre la empresa y los candidatos con la finalidad de que haya una validación de intereses y expectativas entre las partes. Posteriormente, y conforme al perfil requerido, Pyxida gestiona con profesionales especializados evaluaciones psicolaborales, grafológicas, estudios médicos, entre otros.

Además, Pyxida ofrece un servicio complementario al proceso de búsqueda y selección que consiste en la elaboración y ejecución de un plan de seguimiento a la persona que se incorpora, con el objetivo de realizar un acompañamiento en el proceso de inducción que promueve el logro de su efectiva fidelización en la empresa.