¿En qué consiste el servicio de desarrollo y capacitación del área de RRHH?

Es un servicio diseñado a medida que consiste en un plan de formación especializada dirigido a profesionalizar el área de RRHH de la empresa cliente respecto de las funciones claves: administración de personal, búsqueda y selección, capacitación y desarrollo de planes de carrera, gestión del desempeño, estructura organizacional, compensaciones, cultura organizacional y clima laboral. El acompañamiento, de acuerdo a las necesidades particulares de la compañía, se realizará a través de talleres, dinámicas de role play, aplicaciones prácticas, seguimiento y feedback, entre otras.

¿Por qué es importante el desarrollo y capacitación del área de RRHH?

El desarrollo y capacitación de los integrantes del área de RRHH permite establecer procedimientos, desarrollar metodologías de trabajo e implementar herramientas para lograr una gestión eficiente de las personas que trabajan en la empresa, con la finalidad de alinear los recursos humanos hacia el alcance de los objetivos organizacionales.

¿Qué tipo de problemáticas se pueden resolver a partir del desarrollo y capacitación del área de RRHH?

Desde el servicio de desarrollo y capacitación del área de RRHH se pueden abordar problemáticas o necesidades relacionadas a:

• Creación del área de RRHH: Si la empresa no tiene un sector de RRHH o una persona encargada de la gestión humana, Pyxida ofrece el servicio de búsqueda y selección para impulsar,  luego de la incorporación, el desarrollo de un plan de capacitaciones que permita la conformación del área de RRHH desde cero. 
• Formación de jóvenes profesionales: Promueve la incorporación de estudiantes avanzados y/o recién graduados, que posean conocimientos relacionados a la gestión de los recursos humanos, con el objetivo de desarrollar sus competencias de acuerdo a las necesidades de la compañía.  
• Profesionalización del sector de RRHH: Si la empresa posee en su estructura un área de RRHH, este servicio ofrece un plan para crear u optimizar procesos de gestión humana, de acuerdo a la estrategia organizacional.
• Formalización y estandarización de las políticas y procesos de RRHH: Consiste en la creación, revisión, modificación y/o actualización de los procedimientos relacionados a la gestión humana, con la finalidad de establecer criterios y parámetros que fomenten el desempeño eficiente del área. 

¿Cuáles son los beneficios del desarrollo y capacitación del área de RRHH?

• Facilita la toma de decisiones a partir de políticas claras.
• Contribuye a la fidelización y motivación de los integrantes del área de recursos humanos.
• Promueve la visualización y el desempeño del área de recursos humanos como un aliado estratégico de la organización para el logro de sus objetivos.
• Fomenta la responsabilidad social empresarial (RSE) promoviendo la inserción, crecimiento y desarrollo de jóvenes profesionales.
• En caso de que la empresa no posea en su estructura un área de RRHH, permite concentrar las funciones en un único sector y/o persona para brindar soporte al resto de la organización. 

¿Cómo es el proceso de desarrollo y capacitación del área de RRHH?

Te invitamos a conocer el Método Pyxida, la dinámica que utilizamos para trabajar con nuestros clientes.

• Desde la raíz: Consiste en una etapa de relevamiento para conocer cuál es la situación actual de la gestión humana en la empresa desde dos aspectos:
  
  • • Comprender cuál es la estrategia organizacional y cómo RRHH debe aportar a su cumplimiento.
    • Determinar cuáles son los conocimientos teóricos y prácticos que posee el área de recursos humanos.

La implementación de esta fase, es llevada a cabo por parte de Pyxida mediante la aplicación de diversas fuentes y herramientas de recolección de datos e información, según se estimen más idóneas, como reuniones, entrevistas, cuestionarios, entre otras. 

• Bajo el microscopio: Implica una etapa de procesamiento, análisis y evaluación de los datos e información recolectados en la fase desde la raíz. El objetivo es establecer y priorizar las necesidades de desarrollo y capacitación del área de recursos humanos en función de los objetivos organizacionales, permitiendo la elaboración de un plan de formación especializada.

• Visión panorámica: Constituye la etapa final del Método Pyxida, a través de la cual se implementa el plan de formación, facilitado por profesionales especializados.

La presente fase concluye con la formalización de las funciones claves, desarrolladas a través del plan diseñado, mediante registros tales como manuales, instructivos, por parte del área de RRHH de la empresa.