¿En qué consiste el servicio de consultoría en gestión humana?

Es un servicio de asesoría profesional especializada en ofrecer soluciones integrales ante las problemáticas o necesidades de las organizaciones respecto de la gestión eficiente de sus colaboradores orientado al cumplimiento de los objetivos de la empresa.

¿Por qué es importante la gestión humana?

Las personas son el activo más importante que posee una empresa: son quienes le permiten alcanzar sus objetivos. Por lo tanto, es fundamental tener presente que las decisiones que se toman día a día en las organizaciones tienen un impacto, directo o indirecto, en quienes la integran. La gestión humana es indispensable para asegurarse de que dicho impacto sea positivo y promover el logro de los objetivos del negocio.

¿Qué tipo de problemáticas se pueden resolver a partir de la consultoría?

Desde la consultoría en gestión humana se pueden abordar problemáticas o necesidades relacionadas a:

• La estructura organizacional. Consiste en la distribución de responsabilidades, funciones y tareas que posee una organización, y que se representa de manera gráfica y simplificada a través de un organigrama. Algunos ejemplos de problemáticas relacionadas a la estructura organizacional son: cambio de autoridades, nuevo organigrama, modificaciones en la distribución de responsabilidades y tareas.
• La cultura organizacional: La misma se compone de las creencias, valores y tradiciones que condicionan el comportamiento organizacional. Algunos ejemplos de problemáticas relacionadas a la cultura son: promoción de los valores de la compañía, difusión y aplicación de las normas y políticas de la empresa.
• El clima laboral: Es el ambiente en el cual se desempeñan los colaboradores de una organización. Algunos ejemplos de problemáticas relacionadas al clima laboral son: gestión de las relaciones interpersonales en el ambiente de trabajo, canales y formas de comunicación.
• Las modalidades de trabajo: Hacen referencia a los procesos, procedimientos, metodologías, técnicas y herramientas de trabajo que se implementan con la finalidad de alcanzar los objetivos de la empresa. Algunos ejemplos de problemáticas relacionadas a las modalidades de trabajo son: modificación de las herramientas de trabajo, implementación de nuevas metodologías, procesos y procedimientos.
  

¿Cuáles son los beneficios de la consultoría en gestión humana?

• Promueve la alineación de los recursos humanos con los objetivos organizacionales. 
• Permite conocer la situación actual de los colaboradores de la empresa en función de variables predeterminadas.
• Facilita la elaboración de planes de acción. 
• Agiliza la toma de decisiones.
• Contribuye a la generación de soluciones efectivas y sustentables.

¿Cómo es el proceso de consultoría en gestión humana?

Te invitamos a conocer el Método Pyxida, la dinámica que utilizamos para trabajar con nuestros clientes.

• Desde la raíz: Consiste en una etapa de relevamiento donde se realiza un proceso de indagación el cual tiene por objetivo conocer los aspectos críticos y las variables relacionadas con la problemática planteada. Para el proceso de recolección de datos e información se utilizarán diversas fuentes y herramientas, según sea más apropiado, como cuestionarios, entrevistas y dinámicas grupales. 

• Bajo el microscopio: Implica una etapa de procesamiento, análisis y evaluación de los datos e información recolectados en la fase desde la raíz.
  Tomando como eje central la problemática planteada, se buscarán coincidencias y divergencias, se investigarán causas y efectos, se determinarán categorías de observación y  se establecerán cuáles son las relaciones existentes con la cadena de valor de la empresa señalando prioridades. 

• Visión panorámica: Constituye la etapa final del Método Pyxida, a través de la cual se brinda información a la empresa cliente respecto a qué está sucediendo y por qué, otorgando alternativas de acción consistentes y sostenibles que permitirán abordar la problemática inicial, establecer indicadores de medición y contribuir a la mejora continua de la gestión humana, y por consiguiente, de la administración del negocio.

¡Conocé nuestras modalidades de consultoría en gestión humana!

• Consultoría en gestión humana por proyecto.
• Consultoría continua en gestión de recursos humanos. 

La consultoría en gestión humana por proyecto se enfoca en brindar un servicio orientado a abordar necesidades o problemáticas específicas que sean señaladas por el cliente. Se caracteriza por tener un tiempo limitado de duración en función de los objetivos del proyecto.

CONSULTANOS

Por otro lado, la consultoría continua en gestión de recursos humanos busca asistir a la empresa cliente en la gestión de sus colaboradores de manera permanente. A través de la aplicación constante de la Metodología Pyxida, se detectan los aspectos a mejorar y se proponen planes de acción concretos que permitan optimizar la gestión de las personas en la organización. 

SABER MÁS

La elección de la modalidad de consultoría en gestión humana dependerá del tipo de necesidad que se busque resolver en cada caso, atendiendo las particularidades de cada empresa y sus objetivos estratégicos a largo plazo.